進入21世紀(jì)的頭二十年，未來十年醫(yī)療行業(yè)將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，技術(shù)升級。對醫(yī)療機構(gòu)和設(shè)計人員來說，醫(yī)療環(huán)境設(shè)計的創(chuàng)新應(yīng)考慮新型醫(yī)療工具，包括機器人手術(shù)、無人載具等，以提高醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療效果。
健康管理人員和設(shè)計人員將更多地利用數(shù)據(jù)，創(chuàng)造更加智能、高效的醫(yī)院和醫(yī)療環(huán)境，一些看起來并不明顯的變化將產(chǎn)生巨大的影響。
1.醫(yī)療服務(wù)無處不在，沒有圍墻的醫(yī)院將成為主流。
醫(yī)療服務(wù)將全面融入人類生活，無處不在的空間。通過一些健康相關(guān)的應(yīng)用程序和可穿戴設(shè)備，我們可以看到生物監(jiān)測功能，人們隨時隨地都能看到與身體健康相關(guān)的數(shù)據(jù)。將來，醫(yī)療保健將更多地依賴于這些便利的數(shù)字資源。日益膨脹的醫(yī)療數(shù)據(jù)，將使人們獲取和得到醫(yī)療服務(wù)的方式發(fā)生重大而微妙的變化。
現(xiàn)在，消費者紛紛向醫(yī)療機構(gòu)求助，由于醫(yī)療機構(gòu)將主動為消費者提供服務(wù)，這一局面將在未來發(fā)生逆轉(zhuǎn)，因為科技的發(fā)展將改變?nèi)伺c衛(wèi)生系統(tǒng)的基本互動。
正如亞馬遜收購全食集團一樣，后者的外貌并沒有改變，它改變了連鎖店的經(jīng)營方式和信息獲取方式。在過去的十年中，病人與醫(yī)療機構(gòu)之間的聯(lián)系被打破了，這就促使醫(yī)療服務(wù)進入了一個新的更小的領(lǐng)域。醫(yī)院不再是唯一提供醫(yī)療服務(wù)的地方，“無墻醫(yī)院”成了主流，病人在就醫(yī)時會有更多的選擇，包括在家(遠(yuǎn)距離醫(yī)療)、社區(qū)醫(yī)院或急救中心、藥房、門診部、專科診所等。
將來的醫(yī)療環(huán)境的設(shè)計者必須把目光從傳統(tǒng)的醫(yī)院轉(zhuǎn)向“無墻”的地方，因為醫(yī)療服務(wù)正成為一個更一致、更緊密、更協(xié)調(diào)的整體。
2.醫(yī)院將成為一個只為重癥病人服務(wù)的更加專業(yè)化的場所。
隨著醫(yī)療服務(wù)擴展到更多的機構(gòu)，醫(yī)院將成為一個只為需要長期治療的患者服務(wù)的專業(yè)場所。而到2030年，真正需要去醫(yī)院的，就是那些患有嚴(yán)重疾病的患者，而且大部分需要留在那里。對于設(shè)計師來說，如何建立一所醫(yī)院，讓患者和家人都能舒服的入住。
綜合手術(shù)室和病房是解決問題的一個辦法，還可以在醫(yī)院設(shè)計家屬宿舍。零售空間和酒店設(shè)計的要素將繼續(xù)應(yīng)用在醫(yī)療領(lǐng)域，更注重個性化服務(wù)。在全球范圍內(nèi)，星巴克和萬豪酒店均采用國際通用標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化自身品牌。未來，醫(yī)療機構(gòu)的品牌形象將會以類似的方式來提升。
常規(guī)治療方法難以滿足患者的需要，患者需要醫(yī)生根據(jù)患者的具體情況，提供個性化的解決方案。人類可能患上相同的疾病，但在生物學(xué)、社會學(xué)、環(huán)境科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等領(lǐng)域，情況就完全不同了，他們會要求醫(yī)生根據(jù)自己的健康數(shù)據(jù)，提供有針對性的治療方案。這種情況尤其適用于預(yù)防性藥物的應(yīng)用，因為在并發(fā)癥發(fā)生之前，醫(yī)生更容易實施診斷和治療。
未來真正去醫(yī)院接受服務(wù)的人并不多，但他們的病情較為嚴(yán)重，因而會出現(xiàn)與學(xué)術(shù)研究機構(gòu)有關(guān)的「超級醫(yī)院」，他們在各自領(lǐng)域占有重要地位。醫(yī)院與研究機構(gòu)的分離狀態(tài)在傳統(tǒng)上逐漸改變，并與福利場所、公共醫(yī)療服務(wù)場所等建立了密切的聯(lián)系。所以，在規(guī)劃和設(shè)計醫(yī)療機構(gòu)時，不僅要考慮環(huán)境因素，而且要改變經(jīng)濟、人口和監(jiān)管條件，還要確保有關(guān)投入可持續(xù)地滿足各方的需求，這將非常重要。
3."注重效果的醫(yī)療"將成為現(xiàn)實。
盡管2010年美國平價醫(yī)療法案中的一些內(nèi)容到現(xiàn)在仍然存在爭議，但是在可以預(yù)見的將來，該法案提出的“以結(jié)果為導(dǎo)向的醫(yī)療”將成為現(xiàn)實，該法案將把醫(yī)療保險報銷與醫(yī)院病人的健康聯(lián)系在一起。
感染與跌倒是患者康復(fù)過程中的兩個主要因素，在設(shè)計醫(yī)療機構(gòu)時必須重視這些因素。未來十年的口號是“安全、科技、舒適”，設(shè)計應(yīng)是賞心悅目，但前提必須是安全。設(shè)計師必須遵循安全設(shè)計規(guī)范。
高新技術(shù)、舒適的設(shè)計，有助于提高安全性，如抗菌家具和防滑地板等設(shè)計。
人們?nèi)找姘褦?shù)據(jù)作為影響醫(yī)療環(huán)境設(shè)計的重要因素。設(shè)計人員的職責(zé)之一，就是要使空間環(huán)境達到可測量和可評估的程度，從而量化為有益于患者的設(shè)計原則。為了驗證設(shè)計決策的正確性，也需要真實的數(shù)據(jù)支持。若以某種方式設(shè)計檢測室，甲方想要知道這種設(shè)計是否能夠提高生產(chǎn)效率20%，或者提高健康水平15%。
4.醫(yī)患雙方都需要更多實際和虛擬的空間體驗。
后來的病人再也不愿坐在擁擠的走廊里等醫(yī)生喊出他們的名字。醫(yī)療領(lǐng)域需要考慮的是如何利用新技術(shù)簡化這一過程，使空間更動態(tài)、更舒適。
有實體的環(huán)境應(yīng)具有更大的包容性，可以采用綜合設(shè)計，解決患者在多個保健領(lǐng)域的需求，包括心理和行為方面。同時還涉及安全問題，相關(guān)設(shè)計必須滿足空間使用者的基本需求。
遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)的進步，使患者無需進入醫(yī)療環(huán)境就可進行診斷和治療，改變了傳統(tǒng)的醫(yī)療物理空間。
過去，大多數(shù)醫(yī)護人員都是在擁擠、空氣質(zhì)量差的環(huán)境下工作，現(xiàn)在他們要學(xué)習(xí)適應(yīng)屏幕前的病人。團隊式醫(yī)療服務(wù)將在未來十年內(nèi)與社會環(huán)境緊密結(jié)合，不斷發(fā)展。截止2032年，美國醫(yī)學(xué)院協(xié)會預(yù)計122,000名醫(yī)生將會短缺，而人員的配備將是一個巨大的挑戰(zhàn)。這一趨勢表明，人們需要有空間讓醫(yī)生有新的工作方式。不同于傳統(tǒng)醫(yī)院，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)與設(shè)計公司充分合作，透過空間規(guī)劃，為醫(yī)護人員創(chuàng)造有形及虛擬空間，使其擁有良好的工作經(jīng)驗，吸引及留住優(yōu)秀的醫(yī)療人才。
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